Planejamento Estratégico & OKRs

Data: 09, 16, 23 e 30 de outubro de 2023
Horário: 18h às 20h
Carga Horaria: 8 horas
Formato: On-line 

Você sabia que a falta de gestão estratégica é um dos principais motivos de ineficiência das empresas? 

Eleve seu aprendizado ao próximo nível com OKRs, metodologia utilizada pelo Google! 

Que tal fazer um próximo ano com ainda mais eficiência e engajamento de seu time rumo aos objetivos que você e seu negócio desejam? 

Convidamos você, Líder, para o treinamento “da Estratégia à Execução: OKRs” – especialmente dedicado a planejamento estratégico e execução ágil e eficaz. Sabemos que isto é um desafio para a grande maioria dos gestores – mas 2022 pode ser melhor. E a preparação começa agora. 

4 ENCONTROS com conteúdo intensivo para você descobrir como trabalhar com OKRs!

Objetivo: 

•  Como aplicar um método ágil de planejamento e gestão de resultados (OKRs); 
•  ️Aprenda a adaptar-se rapidamente às mudanças constantes do mercado;
•  ️Transforme os desafios em oportunidades; 
•  ️Desenvolva uma jornada ágil e eficiente com um planejamento adequado ao contexto atual.

Público alvo: 

• Gerentes e Diretores de áreas como Vendas, Financeiro, Logística, Produção, RH, TI, Administrativo. 
• Pequenos e médios empresários de todos os segmentos 

Benefícios para o profissional: 

• Roteiro para implementar o conteúdo em sua empresa;  
• Material das aulas completo em PDF; 
• Exercícios práticos individuais; 
• Acesso a uma plataforma exclusiva com gravação do treinamento – disponível até 30/03/2022; 
• Participação em grupo exclusivo de WhatsApp para troca de experiência e esclarecimento de dúvidas com o time TOTAL Corporate 

Benefícios para a empresa: 

• Roteiro para implementar o conteúdo em sua empresa 
• Planejamento ágil e dinâmico, usando todo o potencial colaborativo do time 
• Metodologia para acompanhamento e gestão de resultados ao longo do ano 
• Suporte de consultores especialistas e experientes na implementação desta metodologia em pequenas e médias empresas. 

Programa: 

• Planejamento Estratégico: o que é e sua importância no contexto atual 
• OKR como metodologia para levar sua Estratégia à Execução Eficaz de metas e resultados 
• Como engajar seu time na definição de Objetivos e Key Results para 2022 
• Como alinhar metas e objetivos (OKRs) à Cultura Organizacional desejada

O conteúdo ficará disponível por 30 dias após o treinamento.

Professores

Luciane Lamour

Sócia-Diretora Executiva da Total Corporate, é instrutora, Consultora e Coach. Possui uma ampla experiência corporativa construída ao longo de 17 anos, atuando em posições executivas no segmento de tecnologia em empresas nacionais e multinacionais. Já atuou em mais de 50 empresas em programas completos de desenvolvimento, trabalhando com mais de 5000 pessoas. É especialista em Neurobusiness pela FGV e professora convidada do MBA do Mackenzie e UNIP em Gestão Estratégica de Pessoas.

Roberto Caldeira

Sócio-Diretor Executivo da Total Corporate, é instrutor, Consultor e Coach. Atuou como  executivo de empresas de tecnologia na liderança de equipes multidisciplinares, Gestão Estratégica, Gerenciamento de Projetos, Marketing e Gestão Comercial – Negociação e Vendas. Tem mais de 25 anos de atuação na implantação de metodologias para maximizar resultados nas organizações, onde desenvolveu inúmeras atividades que geraram índices expressivos de crescimento de várias empresas e aumento do market share.

Rodrigo Collino

Sócio-Diretor Executivo da Total Corporate, é instrutor, Consultor e Coach. Atuou como Líder e Treinador por 15 anos nas áreas de Liderança, Comunicação e Aprendizagem Acelerada, realizando inclusive palestras e treinamentos sobre Neurociências, Liderança e Alta Performance para mais de 2.000 pessoas. Possui mais de 10.000 horas de prática em Gestão de Equipes (passando por posições de Gerente e Diretor), e mais de 7.000 horas desenvolvendo executivos em estratégias e competências de gestão, vendas e liderança positiva. Apaixonado pelo funcionamento otimizado de pessoas e organizações.